Réalisations
Informations sur mon parcours
Aout 2019- Decembre 2019
Accompagnement d'un startupeur sur sa nouvelle posture de chef d'entreprise
Contexte : Ce jeune homme avait quitté un emploi bien rémunéré pour se lancer dans son aventure entrepreneuriale et avait besoin de devenir un manager efficient pour pouvoir fédérer une équipe dispersée à l’international.
Finalités : Devenir un leader efficient
Environnement : Travail par séance individuelle (10 séances) de 1h30 espacée de 1 à 2 semaines par Skype
Objectifs :
Prendre conscience de ses limites et de ses ressources,
Travailler l’estime de soi,
Faire prendre conscience de ses relations interpersonnelles et des ses modes de fonctionnement,
Connaitre ses ressources
Outils et protocoles : Entretien de coaching, Questionnement, RPBD, Analyse Transactionnelle (Drivers, valeurs, position de vie), Analyse Systémique
Aout 2019 - Novembre 2019
Accompagnement d’un Directeur dans son projet de changement de vie familiale à l’étranger
Contexte : Cet homme a un rêve : partir vivre avec toute sa famille (Sa femme et ses 2 filles aux lycées) en Espagne
Finalités : Etablir le chemin qui l’amènerait à pouvoir emmener toute sa famille en Espagne
Environnement : Travail par séances individuelles de 1h30 espacée de 1 à 2 semaines en présentiel.
Objectifs :
Coaching de soutien par la verbalisation du projet, la définition du projet et sa mise en action des étapes à réaliser
Mise en place de la sécurisation de ce projet pour sa famille
Verification des conditions acceptables de réalisation de son projet
Outils et protocoles : Entretien de coaching, Questionnement, RPBD, Analyse Transactionnelle (Drivers, valeurs), Analyse Systémique, Niveaux logiques de Dilts (PNL), Styles de leadership de Alain Cardon
Octobre 2017 - Avril 2019
Centralisation d'un processus métier en Inde
Contexte : Les 4 métiers de chez Alstom utilisent la même base de données articles. Chaque pays possèdent des référents pays sur cette base de données.
Finalité : Créer une Data Factory en Inde qualifiée
Méthodologie : mise en place d'un programme de formation et de communication avec les outils digitaux.
Les objectifs étaient :
Informer les référents pays et leur expliquer la nouvelle méthodologie
Faire communiquer les experts des 4 métiers à travers une reunion hebdomadaire de management transverse
Suivre et valider les besoins d'évolution IT
Organiser une documentation globale internationale
Créer une communauté métier world wide avec Teams de Microsoft (1ere communauté de Alstom)
Management et accompagnement au changement des utilisateurs
Valorisation des Talents : Who's who vidéo des acteurs
Mai 2015 - Janvier 2016
Accompagner le changement de gap d'une entreprise Ivoirienne
Contexte : Société d'ingénierie de Télécommunication en Côte d'Ivoire en changement de gap : Startup - à PME installé
Finalité : Apporter de nouveaux outils et nouvelles méthodologies organisationnelles pour accompagner le développement de cette jeune entreprise et la faire gagner en maturité.
Méthodologie : Ecoute active, observation des processus, questionnement, recommandations de processus métiers et organisationelles.
Les objectifs étaient :
Mise en place de nouveaux processus métiers et organisationnels
Apporter des compétences differentes
Representer l'entreprise et participer à des coloques, network
Janvier 2016 - Juin 2017
Création d'une plateforme de e-learning, Réflexion sur le transfert des connaissances
Contexte : Suite au constat du manque de formations adaptées en Afrique et au transfert des connaissances, j'ai lancé un projet de plateforme e-learning adaptée socio-culturellement. Ce projet a été pré incubé par l'incubateur féminin Wylla (ex Paris Pionnière)
Finalité : créer une plateforme e-learning avec des jeunes d'un Fab Lab ivoirien dotés de compétences numériques afin de créer un pont entre les cultures et les savoirs.
Les Objectifs étaient :
Créer une plateforme numérique permettant d'échanger des savoirs et créer des cours en ligne
Permettrent à des jeunes de former facilement et librement d'autres apprenants avec leurs savoirs faire adaptés à leur environnement socio-culturel
Créer des Moocs accessibles à tous